CocoBlanca è la dimostrazione di una convinzione: un prodotto può diventare un marchio, e un marchio può diventare un business.
Dall’importazione allo sviluppo di un vero marchio
CocoBlanca è un progetto particolarmente rappresentativo dell’approccio BUZNIZPUB: partire da un’idea commerciale e costruire attorno ad essa un vero ecosistema di marchio e di distribuzione. Il progetto riguardava un carbone prodotto da gusci di noce di cocco, destinato in particolare ai mercati della shisha e del barbecue.
BUZNIZPUB ha accompagnato il progetto dalle prime fasi fino al lancio commerciale: riflessione sul prodotto, creazione e posizionamento del marchio, preparazione del lancio, packaging, comunicazione, contenuti video e strategia di vendita.
Un accompagnamento dalla A alla Z
01 – Creazione e strutturazione
Accompagnamento alla creazione e alla registrazione del progetto, con riflessione sul posizionamento commerciale e sul potenziale di sviluppo.
02 – Prodotto & packaging
Lavoro sulla presentazione del prodotto e sul suo packaging per trasformare una materia prima importata in un prodotto identificabile e commercializzabile sotto un vero marchio.
03 – Comunicazione
Creazione dei supporti di comunicazione e sviluppo di contenuti per presentare il prodotto, il suo utilizzo e i suoi vantaggi.
04 – Video & contenuti
Produzione di video e contenuti destinati a presentare il marchio e a sostenere il lancio commerciale.
05 – Commercializzazione
Messa in opera di una strategia che consenta di sviluppare contemporaneamente la vendita all’ingrosso e al dettaglio, con una logica di distribuzione adattata al mercato.
Costruire un sistema, non solo vendere un prodotto
L’obiettivo di CocoBlanca era creare un’attività capace di funzionare al di là del semplice intervento quotidiano del proprietario. L’ecosistema commerciale messo in piedi collega:
- il prodotto,
- il marchio,
- il packaging,
- la comunicazione,
- la prospezione,
- la vendita,
- la distribuzione,
- i clienti.
Un approccio che crea un attivo commerciale durevole piuttosto che un semplice prodotto posizionato sul mercato.
Un’attività diventata fonte di ricavi ricorrenti
Dopo il lancio, CocoBlanca è stato concepito per funzionare come un’attività commerciale autonoma, con processi e canali che permettono al proprietario di supervisionare lo sviluppo senza dover gestire personalmente ogni fase.
Il modello consente così di pilotare e supervisionare l’attività a distanza, grazie agli strumenti digitali e all’organizzazione messa in piedi: un sistema capace di continuare a generare vendite, con un intervento concentrato sulla supervisione, le decisioni strategiche e lo sviluppo.
CocoBlanca – Trasformare un prodotto in un marchio. Trasformare un marchio in un business.